為切實做好汛期安全生產工作，預防和減少各類事故發生，市國資運營集團按照“以人為本、科學防汛”的思路，提早準備，精心部署，嚴密組織，多措并舉做好雨季防汛工作。

早部署，明責任。公司把汛期安全作為當前一項重要工作，成立以一把手為組長，分管領導為副組長，各部（室）、子公司負責人為成員的防汛工作領導小組，明確工作重點、工作責任和工作要求，全面做好防汛、備汛、安全度汛工作，做到早安排、早部署。同時，進一步強化干部職工“紅線”意識和責任意識，制定汛期巡查制度，明確巡查范圍，層層落實責任，確保把各項工作做細做深。

細排查，重整治。提前完善防范措施，堅決杜絕麻痹大意思想，組織專項小組對公司系統在建項目、車輛運輸等進行拉網式排查，做到橫向到邊、縱向到底，建立健全安全隱患排查臺賬，對能立即整改隱患及時消除，對暫時無法整治的隱患安排專人盯守并及時匯報相關情況。截至目前，共計排查隱患22處，已全部整改到位。

強宣傳，抓培訓。利用安全生產月活動契機，開展安全宣傳專項活動，通過宣傳欄、LED大屏幕、網站等載體宣傳防汛防雷電等知識，通過微信、QQ、短信等方式推送地質災害簡訊快報，切實提升干部職工自救意識和能力。截至目前，集中開展安全培訓和宣傳活動1次，發放相關宣傳資料120余份；懸掛安全標語7條，LED大屏幕滾動播放宣傳標語10條。

嚴值守，強監測。公司嚴格執行汛期值班制度，各部門負責人和值守人員執行24小時值班，值班電話保持24小時暢通，明確專人負責收集和傳遞汛期工作信息，及時處理各類突發情況，對車站及在建項目重點區域、重點部位進行定期值守和巡查，發現險情及時處理、及時匯報，把各種隱患消滅在萌芽狀態，確保汛期安全。