2月(yue)13日，市國資運營(ying)集(ji)團召開地質災害防(fang)治(zhi)、森(sen)林(lin)防(fang)滅火(huo)工(gong)作暨2025年第二(er)次安全工(gong)作會，集(ji)團公司黨委書記、董事長周(zhou)照森(sen)主持會議并(bing)講(jiang)話。

會議深入(ru)學(xue)習(xi)習(xi)近(jin)平總書記對宜賓市(shi)(shi)筠連縣山(shan)體滑(hua)坡作出(chu)的重要(yao)指示和李強總理批示要(yao)求，以及近(jin)期(qi)省委、省政府、市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府關于地質災(zai)害防治、森(sen)林防滅火(huo)(huo)工作等(deng)重要(yao)會議精神(shen)，分析研判當前安全生產、防災(zai)減災(zai)和森(sen)林防滅火(huo)(huo)工作形勢，安排部署下一階段重點工作。

近期安(an)全事故(gu)頻發，充分說明安(an)全形(xing)勢依(yi)然十分嚴(yan)峻，抓安(an)全、管安(an)全工作不容懈(xie)怠。

會議指(zhi)(zhi)出，各級企業要(yao)(yao)深入貫徹學習(xi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記關于(yu)安(an)全生產的重(zhong)要(yao)(yao)論述(shu)和(he)重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)(zhi)示批示精神，嚴格(ge)落實黨中(zhong)央、國務(wu)院、省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府和(he)市委、市政(zheng)府關于(yu)安(an)全生產的重(zhong)大部署(shu)要(yao)(yao)求(qiu)，分析當(dang)前(qian)安(an)全生產形(xing)勢，部署(shu)當(dang)前(qian)安(an)全生產工作(zuo)，確保全年安(an)全生產工作(zuo)開好局、起好步。

會(hui)議強(qiang)(qiang)調，思想上要提高(gao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，各級企業(ye)負責(ze)人要明晰企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)漏洞，掌握(wo)業(ye)務(wu)范圍及不(bu)同時節(jie)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患特(te)性，面(mian)對突發安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)要有(you)舉一(yi)反(fan)三(san)的(de)(de)能力(li)。要強(qiang)(qiang)化職(zhi)工安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，加強(qiang)(qiang)職(zhi)工安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)培訓；工作上要(yao)做(zuo)實(shi)(shi)做(zuo)細，不(bu)(bu)斷完善(shan)安(an)全工作體(ti)系(xi)，加強(qiang)安(an)全隱患檢查(cha)，做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)留死角、不(bu)(bu)走過場；督查(cha)上要(yao)鐵腕冷面，底(di)線要(yao)足，絕(jue)對不(bu)(bu)能講情面。安(an)全工作要(yao)實(shi)(shi)行一票否決制，出現事故要(yao)一追到(dao)底(di)，對責(ze)任單位、責(ze)任人嚴罰(fa)重罰(fa)。

會議要(yao)求，一要(yao)舉一反(fan)三(san)，深刻(ke)汲取1·22事(shi)故教(jiao)訓。做好源(yuan)頭管控工作(zuo)，從(cong)源(yuan)頭上切(qie)斷(duan)風(feng)險源(yuan)；存好安全軌(gui)跡臺賬，從(cong)行動上強化保(bao)障；做好安全保(bao)障工作(zuo)，在要(yao)素(su)上給足(zu)給夠。二要全(quan)面徹底排(pai)查整治各類隱(yin)患(huan)(huan)。從“全(quan)時段、全(quan)鏈條、全(quan)領域”的層(ceng)面全(quan)面識別各類安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)，對排(pai)查出的安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)建(jian)立微(wei)信接龍(long)指(zhi)導(dao)手冊，做到隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查、整治、銷號(hao)閉環管理。三要提升監測預警能力(li)(li)。用(yong)科技賦能的方式，建(jian)立檢查監督預警機制，網格化管理安(an)全(quan)各個環節，并加大(da)安(an)全(quan)宣傳(chuan)力(li)(li)度。四要強化應(ying)急(ji)處置(zhi)能力(li)(li)。建(jian)設建(jian)成(cheng)管用(yong)符合實際的應(ying)急(ji)預案，做好應(ying)急(ji)演練工作，防(fang)患(huan)(huan)于未然。

集團公司在家領導班子成員、各部門負責人(ren)、各控股二級(ji)企(qi)業主要負責人(ren)、分管(guan)負責人(ren)，三級(ji)企(qi)業主要負責人(ren)參會。